牛年(nian)(nian)(nian)奔(ben)騰去，虎年(nian)(nian)(nian)報春來(lai)。站(zhan)在(zai)2022年(nian)(nian)(nian)的(de)新(xin)起點，云南眾安(an)保安(an)公司面對(dui)疫情(qing)嚴峻的(de)與經濟低(di)迷形勢，于2022年(nian)(nian)(nian)2月7日在(zai)公司會(hui)議室(shi)召開了“春節收(shou)假收(shou)心會(hui)”，公司經營班子及中層管理骨干100余人參加(jia)，會(hui)議總結回顧了2021年(nian)(nian)(nian)取得的(de)成績經驗、查(cha)找存(cun)在(zai)的(de)不足，對(dui)2022年(nian)(nian)(nian)開新(xin)局工作(zuo)作(zuo)了全(quan)面部署。

在(zai)(zai)會上，公司各部門回(hui)顧(gu)了(le)(le)2021年(nian)工(gong)作開展情(qing)況(kuang)，對(dui)(dui)(dui)存(cun)在(zai)(zai)不足(zu)進(jin)行(xing)了(le)(le)系統(tong)梳理總(zong)結，對(dui)(dui)(dui)春(chun)節(jie)期(qi)(qi)間值(zhi)班備勤與疫情(qing)防控情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)了(le)(le)匯報(bao)，春(chun)節(jie)期(qi)(qi)間值(zhi)班人員對(dui)(dui)(dui)認(ren)真履(lv)職、在(zai)(zai)崗(gang)在(zai)(zai)位、后勤保(bao)障、員工(gong)生(sheng)活、預情(qing)防控等進(jin)行(xing)了(le)(le)一(yi)系列(lie)匯報(bao)，對(dui)(dui)(dui)工(gong)作存(cun)在(zai)(zai)的問(wen)題展開討論，提(ti)出改進(jin)思路；值(zhi)班備勤情(qing)況(kuang)良好，春(chun)節(jie)期(qi)(qi)間各項工(gong)作有序開展，確(que)保(bao)了(le)(le)春(chun)節(jie)期(qi)(qi)間的高度安全(quan)。

會議中各部(bu)門對2021年(nian)度工作進(jin)行系(xi)統分析，各部(bu)門準備充(chong)分，通(tong)過舉實(shi)例、列(lie)數據(ju)、圖文(wen)并茂的(de)形式，全(quan)面(mian)、客觀、深入(ru)的(de)圍繞(rao)2021年(nian)工作進(jin)行系(xi)統分析和(he)探討，對2022年(nian)工作的(de)計劃(hua)進(jin)行了詳細(xi)匯報。

針對(dui)2022年(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)，公(gong)司(si)經營(ying)(ying)班子進(jin)(jin)行(xing)(xing)現場(chang)點(dian)評，并對(dui)下一(yi)步(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行(xing)(xing)指(zhi)點(dian)，公(gong)司(si)總(zong)裁朱邦(bang)瑞就各部門工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行(xing)(xing)點(dian)評發(fa)(fa)言，他談到(dao)2021年(nian)(nian)疫情嚴峻，公(gong)司(si)的發(fa)(fa)展中遇到(dao)了重重困(kun)難，舉(ju)步(bu)維艱，眾(zhong)安(an)人(ren)不(bu)(bu)畏(wei)艱難、凝(ning)心聚力、作(zuo)(zuo)風不(bu)(bu)散、干勁不(bu)(bu)減(jian)、砥(di)礪前(qian)行(xing)(xing)，取(qu)得一(yi)定成績，2022年(nian)(nian)在疫情未(wei)減(jian)的情況(kuang)下，將會面臨(lin)更大調整(zheng)，我們(men)要居安(an)思(si)危、超(chao)前(qian)謀劃、積極(ji)準備、積極(ji)應對(dui)，號召(zhao)全員必須(xu)“攜手并進(jin)(jin)，積極(ji)作(zuo)(zuo)為”，全員都要有主人(ren)翁(weng)思(si)想，樹立目標、提(ti)前(qian)謀劃、精心組織、嚴格管理(li)、狠抓落實，要不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)完(wan)善管理(li)制度、不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)創(chuang)新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路、不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率、不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)強(qiang)化服(fu)務(wu)(wu)意識(shi)，不(bu)(bu)僅要給客戶(hu)提(ti)供安(an)全周(zhou)到(dao)的服(fu)務(wu)(wu)，還要不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)創(chuang)新服(fu)務(wu)(wu)理(li)念(nian)和(he)(he)改進(jin)(jin)服(fu)務(wu)(wu)方(fang)式，讓客戶(hu)感受安(an)全的同時，用我們(men)溫(wen)度的服(fu)務(wu)(wu)，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)獲取(qu)客戶(hu)的滿(man)意度和(he)(he)信(xin)任度，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)(duan)與客戶(hu)形成粘(zhan)性，營(ying)(ying)造良好的口碑，傳(chuan)遞公(gong)司(si)品牌效(xiao)應，爭(zheng)取(qu)更大的市(shi)(shi)(shi)場(chang)，提(ti)升公(gong)司(si)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力和(he)(he)市(shi)(shi)(shi)場(chang)占有率。現在，春節假期已過，收假既要收心，希望大家調整(zheng)狀(zhuang)態和(he)(he)心態，以飽(bao)滿(man)的熱情投入到(dao)新一(yi)年(nian)(nian)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中干事創(chuang)業，作(zuo)(zuo)出更大貢獻。

為切(qie)實(shi)(shi)(shi)開好(hao)頭，公司總裁(cai)朱邦瑞提(ti)出七(qi)點工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)求各部(bu)門狠(hen)抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)：一(yi)(yi)是(shi)各部(bu)門認真排查(cha)春節(jie)期間值班執勤(qin)情(qing)況，組(zu)織召開收假收心會議，將(jiang)(jiang)此(ci)次會議精(jing)神(shen)進(jin)(jin)(jin)行傳達落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)，要(yao)(yao)認真思(si)考、提(ti)前謀劃(hua)、積(ji)極作(zuo)(zuo)為，開好(hao)2022年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)頭；二是(shi)各部(bu)門要(yao)(yao)全(quan)面梳理(li)上(shang)年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況，按照年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)逐(zhu)一(yi)(yi)分解、狠(hen)抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)；三是(shi)要(yao)(yao)借助招收旺季(ji)和(he)(he)大(da)量(liang)(liang)務(wu)(wu)工(gong)返(fan)程的(de)(de)機會，發(fa)動全(quan)員(yuan)招聘(pin)，將(jiang)(jiang)人(ren)員(yuan)補充更(geng)換(huan)，促進(jin)(jin)(jin)隊伍全(quan)面提(ti)升；四(si)是(shi)高度(du)重視(shi)返(fan)崗人(ren)員(yuan)和(he)(he)新入(ru)職(zhi)人(ren)員(yuan)背景政審(shen)(shen)和(he)(he)預情(qing)防控調(diao)查(cha)，凡屬于返(fan)崗和(he)(he)入(ru)職(zhi)人(ren)員(yuan)必(bi)須進(jin)(jin)(jin)行政審(shen)(shen)和(he)(he)核酸檢測(ce)(ce)、掃碼(ma)量(liang)(liang)體(ti)(ti)溫，并將(jiang)(jiang)檢測(ce)(ce)情(qing)況放(fang)入(ru)檔(dang)案(an)，以便備查(cha)，不(bu)能(neng)只(zhi)講求數量(liang)(liang)不(bu)求質量(liang)(liang)，更(geng)不(bu)能(neng)思(si)想麻痹，忽視(shi)安全(quan)；五(wu)是(shi)加強各守(shou)護網點安全(quan)的(de)(de)同時，疫情(qing)防控不(bu)能(neng)放(fang)松，要(yao)(yao)嚴格做好(hao)疫情(qing)防控工(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)盤查(cha)時要(yao)(yao)文(wen)明執勤(qin)、規范(fan)執勤(qin)；六是(shi)要(yao)(yao)及時下(xia)基層(ceng)查(cha)看(kan)情(qing)況，了解基層(ceng)心聲，走訪客戶單(dan)位(wei)進(jin)(jin)(jin)行意見征詢，將(jiang)(jiang)工(gong)作(zuo)(zuo)做細做實(shi)(shi)(shi)，杜(du)絕搞形(xing)式、走過場；七(qi)是(shi)要(yao)(yao)夯實(shi)(shi)(shi)筑牢(lao)“標準化管(guan)理(li)服務(wu)(wu)體(ti)(ti)系”，全(quan)面貫徹落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)，促進(jin)(jin)(jin)保安服務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)整體(ti)(ti)提(ti)升。

公(gong)(gong)司(si)總裁朱邦瑞就當(dang)前(qian)經濟低迷的(de)情況(kuang)，如何生存、如何破局、如何降本(ben)(ben)增效(xiao)謀(mou)發展(zhan)展(zhan)開了(le)討論(lun)，以高(gao)素質(zhi)的(de)保安服(fu)務(wu)品牌(pai)，去爭取更(geng)大的(de)優質(zhi)客戶，提高(gao)公(gong)(gong)司(si)盈利能力，擴大市場份額。對(dui)黨(dang)(dang)工企(qi)劃部(bu)提出(chu)應重點思考黨(dang)(dang)建(jian)與公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)如何相融(rong)合，如何發揮黨(dang)(dang)群引擎塑造(zao)公(gong)(gong)司(si)品牌(pai)形象；綜合管理部(bu)要(yao)做好后勤(qin)保障(zhang)，就如何盤點固定資產進(jin)行詳細思考布局；事業(ye)部(bu)要(yao)加大隊(dui)伍管理和人才(cai)梯(ti)隊(dui)建(jian)設(she)，促進(jin)人才(cai)供(gong)(gong)給同時，提升整(zheng)體(ti)隊(dui)伍素質(zhi)和服(fu)務(wu)能力；財(cai)務(wu)部(bu)要(yao)就如何降本(ben)(ben)增效(xiao)、風險管理和成本(ben)(ben)管理進(jin)行積極(ji)思考，拿出(chu)可行性方案，提供(gong)(gong)財(cai)務(wu)依據(ju)，當(dang)好公(gong)(gong)司(si)領導(dao)參(can)謀(mou)助手，提供(gong)(gong)準確科(ke)學的(de)數據(ju)給經營(ying)班(ban)子決(jue)策。

最后，公司總裁朱邦瑞對(dui)各(ge)員(yuan)工工作(zuo)給予肯定的(de)(de)同時(shi)，也(ye)對(dui)大家(jia)提(ti)出(chu)了(le)殷(yin)切希望(wang)，2022年(nian)新(xin)機遇、新(xin)挑戰，希望(wang)全員(yuan)積極行(xing)動，繼(ji)續(xu)保持艱苦奮斗(dou)的(de)(de)優良作(zuo)風，汲取(qu)經驗、滿懷信心，以(yi)更(geng)清(qing)醒的(de)(de)眼光看(kan)待市場、以(yi)更(geng)昂揚(yang)的(de)(de)斗(dou)志(zhi)工作(zuo)、以(yi)更(geng)充沛(pei)的(de)(de)精力干事(shi)創業，在2022年(nian)取(qu)得(de)更(geng)優異成(cheng)績。