2021年(nian)6月5日下午(wu)，云南(nan)眾安保安服務有限公(gong)(gong)司(si)(si)舉行內部(bu)崗(gang)(gang)位競(jing)(jing)聘(pin)評(ping)審(shen)會(hui)。周(zhou)丹、字紹楠、付立勇等(deng)9名(ming)來自(zi)分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)、職能(neng)部(bu)門、基(ji)層網點的管理(li)(li)骨(gu)干和優秀員工同臺競(jing)(jing)崗(gang)(gang)，助(zhu)力(li)發展。9名(ming)競(jing)(jing)崗(gang)(gang)者經(jing)過(guo)個人(ren)(ren)(ren)自(zi)薦(jian)，逐級(ji)推薦(jian)，人(ren)(ren)(ren)力(li)審(shen)批，最終進(jin)入(ru)現場(chang)競(jing)(jing)崗(gang)(gang)環(huan)節(jie)。按(an)照公(gong)(gong)平(ping)、公(gong)(gong)正原則，按(an)抽簽順序依次上場(chang)，通過(guo)現場(chang)競(jing)(jing)聘(pin)演講，提問答辯，領導點評(ping)，民主測(ce)評(ping)打(da)分(fen)(fen)方式進(jin)行評(ping)判分(fen)(fen)值，擇優競(jing)(jing)聘(pin)總裁助(zhu)理(li)(li)、分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)理(li)(li)、分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)副經(jing)理(li)(li)、分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)四個崗(gang)(gang)位。競(jing)(jing)聘(pin)者從個人(ren)(ren)(ren)情況、崗(gang)(gang)位認知(zhi)、工作規劃、優劣(lie)分(fen)(fen)析、未(wei)來愿景等(deng)方面進(jin)行了(le)競(jing)(jing)崗(gang)(gang)演說(shuo)，或激(ji)情飛揚(yang)或自(zi)信滿(man)滿(man)或成熟穩重，風格各異，精彩(cai)紛呈。

此次競聘(pin)會，是云南眾安為加(jia)強公(gong)司(si)管理(li)層隊伍建(jian)設，優化人(ren)(ren)崗配(pei)置(zhi)，拓寬選人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)渠道(dao)，發掘適合公(gong)司(si)發展所需的綜合性人(ren)(ren)才，深化競爭(zheng)機制，給(gei)潛(qian)質員工創造參(can)(can)與(yu)平等(deng)競爭(zheng)的成長機遇和環境，廣納賢才，知人(ren)(ren)善任的具(ju)體舉措(cuo)。公(gong)司(si)黨支部(bu)書記、總裁朱邦瑞，工會主(zhu)席、總裁助理(li)譚瑩，人(ren)(ren)力資源總監梁亞(ya)萍，各職(zhi)能部(bu)門及(ji)分公(gong)司(si)副經理(li)以(yi)上管理(li)骨(gu)干(gan)及(ji)相關人(ren)(ren)員20余名(ming)參(can)(can)加(jia)了競聘(pin)會。

競(jing)聘(pin)提問環節，在(zai)場評委(wei)圍繞競(jing)聘(pin)者(zhe)崗位(wei)需(xu)求(qiu)和目(mu)標愿景就個人學習、部門管理、團隊(dui)建設、客戶(hu)滿意度、業績目(mu)標、忠誠奉獻等內容(rong)爭相提問，競(jing)聘(pin)者(zhe)的綜合分(fen)(fen)析力(li)，邏輯(ji)思(si)維力(li)、語言表達力(li)、應(ying)變控制(zhi)力(li)、責任感進取心等素養得到充分(fen)(fen)展(zhan)現，現場提問高潮不斷(duan)，競(jing)崗氛圍濃厚(hou)。

公司(si)黨(dang)支部(bu)書記、總(zong)裁(cai)朱邦瑞在(zai)競(jing)聘會上發言：競(jing)聘會就像一(yi)面鏡子，讓大家(jia)重新審視了(le)自(zi)身能力(li)，知識(shi)架構(gou)，綜合(he)素(su)質，真(zhen)切感(gan)受競(jing)爭無(wu)處不在(zai)。如今，市場機(ji)遇與(yu)競(jing)爭并存(cun)，公司(si)也將會進行新一(yi)輪的(de)(de)經營(ying)體制改(gai)革，生產(chan)部(bu)門(men)和后勤(qin)保障部(bu)門(men)將分別考核(he)，通過按勞分配(pei)、論功行賞，讓積(ji)極(ji)作(zuo)為(wei)、努力(li)奉獻的(de)(de)員(yuan)工得(de)到更(geng)多紅利，大家(jia)要擺正心態，摒棄以往“講得(de)多、做(zuo)的(de)(de)少”和“經驗管理、直(zhi)覺做(zuo)事(shi)”的(de)(de)陋習，繼續(xu)(xu)努力(li)，把握機(ji)遇，不斷提高工作(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)，為(wei)推進公司(si)持續(xu)(xu)穩(wen)健發展做(zuo)出積(ji)極(ji)貢(gong)獻。

云(yun)南眾安(an)有限公司始(shi)終注重人(ren)才(cai)隊伍梯隊建設，堅持(chi)秉承“以人(ren)為(wei)本、德才(cai)兼備、團結(jie)共進、長效(xiao)激勵(li)”理念，不斷完(wan)善競(jing)(jing)(jing)聘機制，拓寬人(ren)才(cai)發展(zhan)方(fang)向(xiang)，挖掘內(nei)部優秀(xiu)人(ren)才(cai)，筑牢企(qi)(qi)業(ye)人(ren)才(cai)梯隊，積極(ji)通(tong)過內(nei)部崗位競(jing)(jing)(jing)聘會、企(qi)(qi)業(ye)系列培訓等(deng)途(tu)徑方(fang)式，選拔培育(yu)人(ren)才(cai)，讓“能(neng)(neng)者上，平(ping)者讓，庸者下”的(de)人(ren)才(cai)選拔和競(jing)(jing)(jing)爭機制成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)活(huo)力之(zhi)源，讓想干事的(de)人(ren)有機會，能(neng)(neng)干事的(de)人(ren)有舞(wu)臺，員工更加愛崗敬業(ye)、積極(ji)進取，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)高(gao)質量持(chi)續發展(zhan)提(ti)供強大動(dong)力。