學習(xi)、提升、服務、創新(xin)、發展

云南眾安保安服務有限公(gong)司召開中層以(yi)上管(guan)理干部述(shu)職(zhi)會，各部門分(fen)(fen)別從2017年(nian)工(gong)作(zuo)中，總結所做的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，分(fen)(fen)析存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)問題，報告整改措施以(yi)及2018年(nian)工(gong)作(zuo)方(fang)向，公(gong)司董(dong)事長朱邦瑞同(tong)志分(fen)(fen)別就大家(jia)的(de)(de)(de)述(shu)職(zhi)進行一(yi)一(yi)點(dian)評，對述(shu)職(zhi)人員2017年(nian)工(gong)作(zuo)好的(de)(de)(de)方(fang)面給予肯定(ding)，存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)不(bu)足進行指(zhi)出(chu)，指(zhi)明2018及今(jin)后需要(yao)努(nu)力和(he)改進的(de)(de)(de)方(fang)向。此次，述(shu)職(zhi)準備充分(fen)(fen)，效果(guo)較(jiao)好，具有戰(zhan)略性(xing)和(he)持續性(xing)，對今(jin)后工(gong)作(zuo)有著深(shen)遠的(de)(de)(de)意義。

2018年3月17日(ri)，云南眾(zhong)(zhong)安(an)保安(an)服務(wu)有限公司組(zu)織(zhi)召(zhao)開了(le)(le)中(zhong)層以上(shang)管理(li)干部(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)述職報告會(hui)的(de)目(mu)的(de)，一是通(tong)過述職檢驗所有中(zhong)層以上(shang)干部(bu)的(de)履職能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、管理(li)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、統籌能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、市場應變能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、開拓創新能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)、風險防范能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)和(he)團隊(dui)駕馭能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)；二是運用述職形式(shi)，交流心(xin)得(de)，交流經驗，相(xiang)(xiang)互促(cu)進(jin)(jin)(jin)，提(ti)升(sheng)素(su)養(yang)，力(li)(li)(li)(li)求(qiu)準確(que)把握，進(jin)(jin)(jin)一步(bu)提(ti)高了(le)(le)理(li)論修養(yang)和(he)政(zheng)治思(si)(si)想(xiang)(xiang)素(su)質(zhi)，鞏(gong)固夯實(shi)(shi)基礎(chu)，穩中(zhong)求(qiu)進(jin)(jin)(jin)的(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)意(yi)識(shi)(shi)，增強了(le)(le)干部(bu)隊(dui)伍(wu)努力(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、忘我工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)信(xin)心(xin)和(he)決心(xin)。進(jin)(jin)(jin)一步(bu)堅定了(le)(le)信(xin)念，增強了(le)(le)政(zheng)治紀律、組(zu)織(zhi)紀律和(he)群眾(zhong)(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)紀律意(yi)識(shi)(shi)；三是學(xue)(xue)用結(jie)合(he)(he)(he)，理(li)論與實(shi)(shi)踐結(jie)合(he)(he)(he)，管理(li)與培訓相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)(he)(he)。在(zai)學(xue)(xue)習(xi)中(zhong)，能(neng)(neng)夠(gou)將思(si)(si)想(xiang)(xiang)和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)聯系實(shi)(shi)際(ji)，將觀念和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)(shi)際(ji)相(xiang)(xiang)融(rong)合(he)(he)(he)，把理(li)論和(he)實(shi)(shi)踐相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)(he)(he)，認真解(jie)(jie)決工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)遇到(dao)的(de)困難和(he)問(wen)題。搞好團隊(dui)發(fa)展建設(she)，學(xue)(xue)習(xi)業務(wu)知(zhi)識(shi)(shi)，使團隊(dui)能(neng)(neng)夠(gou)主動在(zai)提(ti)高思(si)(si)想(xiang)(xiang)認識(shi)(shi)上(shang)下(xia)(xia)功(gong)夫，在(zai)解(jie)(jie)決實(shi)(shi)際(ji)問(wen)題上(shang)下(xia)(xia)功(gong)夫，在(zai)取得(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)(shi)效上(shang)下(xia)(xia)功(gong)夫，并針(zhen)對(dui)述職報告內容和(he)現實(shi)(shi)表現，綜(zong)合(he)(he)(he)述職干部(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業績情況，進(jin)(jin)(jin)行(xing)測評，幫助查找出工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)不足、存在(zai)的(de)問(wen)題，指(zhi)明(ming)今后工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)努力(li)(li)(li)(li)發(fa)展方(fang)向。

公司黨支(zhi)部書記(ji)、董事長朱(zhu)邦瑞(rui)同(tong)志提出專(zhuan)項(xiang)要求

本次(ci)述職大會由公司黨支部(bu)副書記、綜合部(bu)主任楊(yang)忠(zhong)姣同(tong)志主持，會議在《中華人民共和國國歌》聲中拉開序幕。

公司黨支部(bu)(bu)書(shu)記、董事(shi)長朱(zhu)邦瑞同志對本次大會提出了(le)具體(ti)要求，要求每一位述(shu)(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)管理干部(bu)(bu)要認(ren)真(zhen)總結、實(shi)事(shi)求是，盡(jin)情發(fa)揮，參會人(ren)員(yuan)(yuan)積(ji)極提問(wen)點評(ping)，通過提問(wen)點評(ping)的(de)互(hu)動形式，讓(rang)述(shu)(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)成長，助團隊進(jin)步、促(cu)公司發(fa)展。各管理干部(bu)(bu)在述(shu)(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)當中要誠(cheng)懇(ken)接(jie)受(shou)參會人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)測評(ping)，參會人(ren)員(yuan)(yuan)也要根據述(shu)(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)、履職(zhi)(zhi)(zhi)情況，客觀、公平、 公正的(de)為述(shu)(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)提出幫(bang)扶性和(he)建(jian)設性的(de)意(yi)見。

會議(yi)(yi)主要議(yi)(yi)程(cheng)包括各部門工(gong)作總(zong)(zong)結述職及2018年度工(gong)作計劃、員工(gong)提問、督導審(shen)議(yi)(yi)、總(zong)(zong)經(jing)理點(dian)評等內(nei)容，先后由市場部、護(hu)衛部、財裝部、督察部、人事部、綜合部、副總(zong)(zong)經(jing)理依次作工(gong)作報告，會議(yi)(yi)取得了圓滿成(cheng)功(gong)。

市(shi)場部(bu)、護(hu)衛部(bu)、財裝(zhuang)部(bu)、督(du)察(cha)部(bu)等部(bu)門(men)依次述職

會上，各部(bu)(bu)門按照會議(yi)(yi)議(yi)(yi)程依(yi)次述(shu)(shu)職。對工(gong)(gong)作過(guo)(guo)程中遇到的各種情況進(jin)行(xing)分析歸納，闡述(shu)(shu)過(guo)(guo)去一年(nian)的工(gong)(gong)作收獲和自身(shen)成長(chang)的心得(de)。所有述(shu)(shu)職的同志圍繞(rao)個人、部(bu)(bu)門、公司(si)的層面(mian)，從“德(de)、能、勤、績、廉”等五(wu)個方面(mian)進(jin)行(xing)述(shu)(shu)職，分享取得(de)的經驗、查(cha)找存在的不足，報告2018年(nian)工(gong)(gong)作計劃。

市場部(bu)主管楊洪敏首(shou)先進(jin)行述職，市場部(bu)對(dui)2017年度的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行了(le)詳細總結匯報，對(dui)2018年作(zuo)出(chu)了(le)新的(de)(de)(de)規劃，從市場分析、業務拓展、投(tou)標項目(mu)(mu)，到服(fu)務質(zhi)量(liang)等。公(gong)司(si)對(dui)市場部(bu)的(de)(de)(de)崗位要(yao)求(qiu)(qiu)和工(gong)作(zuo)職責(ze)是很嚴格的(de)(de)(de)，會上，市場部(bu)也(ye)表態，爭取在2018年的(de)(de)(de)各項工(gong)作(zuo)中，在做好客(ke)戶服(fu)務的(de)(de)(de)同(tong)時，明(ming)確責(ze)任，促進(jin)市場拓展，把服(fu)務品(pin)質(zhi)抓上去。公(gong)司(si)對(dui)負(fu)責(ze)招(zhao)/投(tou)標的(de)(de)(de)負(fu)責(ze)人(ren)楊均勇同(tong)志(zhi)也(ye)提出(chu)了(le)規范(fan)(fan)性要(yao)求(qiu)(qiu)，一(yi)是加強談判技巧、標書的(de)(de)(de)規范(fan)(fan)編寫、信息的(de)(de)(de)收集(ji)和整理；二是嚴格按照公(gong)司(si)招(zhao)/投(tou)標制度操作(zuo)；三是對(dui)招(zhao)/投(tou)標流程不斷細化，做好提前計劃，確保順利、高效(xiao)的(de)(de)(de)完成每(mei)一(yi)次項目(mu)(mu)投(tou)標工(gong)作(zuo)。

護(hu)衛部(bu)接著(zhu)進行(xing)(xing)述(shu)職，從護(hu)衛部(bu)各(ge)大(da)(da)隊(dui)大(da)(da)隊(dui)長(chang)開始(shi)，大(da)(da)隊(dui)長(chang)沈真龍的工(gong)作(zuo)報告(gao)按(an)照公司的要求，總(zong)(zong)結客(ke)觀，問題清晰(xi)、內容操作(zuo)性(xing)強，對(dui)2017年的工(gong)作(zuo)進行(xing)(xing)了總(zong)(zong)結性(xing)匯報，述(shu)職會上表現(xian)極為(wei)優(you)(you)秀，一(yi)大(da)(da)隊(dui)表示在接下來(lai)的工(gong)作(zuo)中一(yi)定會嚴格落實公司各(ge)項管理制(zhi)度，繼續保持(chi)以往(wang)作(zuo)風(feng)，明確任(ren)務(wu)，夯實基層，在隊(dui)伍穩定的前提下，狠抓管理培訓，開展(zhan)團(tuan)隊(dui)評(ping)比創優(you)(you)工(gong)作(zuo)，從思(si)考、分析到行(xing)(xing)動，為(wei)進一(yi)步(bu)提升隊(dui)伍履職能力(li)(li)和服務(wu)品質而(er)努力(li)(li)。

大(da)隊長(chang)白云忠說(shuo)，二大(da)隊各網點將(jiang)嚴(yan)格要求(qiu)隊員(yuan)加大(da)值班巡崗力度(du)，按(an)照公司(si)相關管理制度(du)加強培訓、學(xue)習，統一(yi)思想(xiang)、穩定隊伍。2018年，本人(ren)將(jiang)改變自己，用實際行(xing)動證明，不負公司(si)的期望，做一(yi)個(ge)稱(cheng)職的大(da)隊長(chang)。

大(da)(da)隊(dui)(dui)長鄒金明提(ti)出(chu)(chu)，三大(da)(da)隊(dui)(dui)在2018年將以提(ti)升服務標準做(zuo)到(dao)(dao)“三個(ge)滿(man)意(yi)”為目標，增強(qiang)大(da)(da)局意(yi)識，提(ti)升自我管理(li)能(neng)力，加強(qiang)與客(ke)戶(hu)單位溝通力度，并做(zuo)到(dao)(dao)及(ji)時向上級領導反饋(kui)客(ke)戶(hu)意(yi)見，解決(jue)客(ke)戶(hu)提(ti)出(chu)(chu)的(de)難點問題，精細(xi)化(hua)管理(li)。

大隊(dui)長焦永(yong)光同(tong)志，曾在(zai)2017年(nian)被云南省公(gong)(gong)安(an)廳、云南省保安(an)協(xie)會評為(wei)“優秀保安(an)員”，其業(ye)務熟練，基礎扎實，為(wei)公(gong)(gong)司(si)的(de)保安(an)隊(dui)伍樹立(li)了(le)優秀的(de)榜樣。2018年(nian)，將嚴格(ge)工(gong)作(zuo)質量標(biao)準，提升(sheng)整個團隊(dui)的(de)執行力，在(zai)對客戶單位的(de)溝通(tong)(tong)方面(mian)確保做(zuo)到(dao)：“及時跟公(gong)(gong)司(si)反(fan)饋溝通(tong)(tong)信息、加強(qiang)工(gong)作(zuo)實效(xiao)和抓(zhua)制度落實、幫(bang)助(zhu)客戶解決問(wen)題”。

大(da)隊長(chang)祿(lu)洲(zhou)，該同志(zhi)的(de)(de)述職報告流程規范，內(nei)容充實。祿(lu)洲(zhou)表示，在2018年的(de)(de)工作中，將進(jin)一步建立健全相關培(pei)訓制度(du)，對各大(da)網點(dian)采用標準化進(jin)行團隊管(guan)(guan)理，做好(hao)“傳、幫、帶”，加強中隊長(chang)、班長(chang)的(de)(de)管(guan)(guan)理考核，做到(dao)重(zhong)要(yao)網點(dian)和重(zhong)要(yao)崗位安(an)排合適(shi)的(de)(de)隊員值(zhi)守(shou)，確保(bao)客戶單位網點(dian)的(de)(de)安(an)全。

護衛部經(jing)理(li)(li)張勇西同(tong)志、副(fu)經(jing)理(li)(li)白(bai)適德(de)同(tong)志在(zai)對(dui)2017年工(gong)(gong)作進行(xing)總結的(de)同(tong)時，對(dui)存(cun)在(zai)的(de)問題進行(xing)分析，提(ti)出了下一(yi)步的(de)工(gong)(gong)作計劃(hua)和(he)努力方向，表示2018年將(jiang)狠抓(zhua)安全管(guan)理(li)(li)不放松，從查找問題入(ru)手(shou)，建立制(zhi)(zhi)度(du)(du)入(ru)手(shou)，制(zhi)(zhi)定措施入(ru)手(shou)，嚴格(ge)考核辦法入(ru)手(shou)，積極開展爭(zheng)先創優(you)活(huo)動，充分調動各服(fu)務網點隊員的(de)工(gong)(gong)作積極性；加(jia)強學習，嚴格(ge)落實(shi)各項制(zhi)(zhi)度(du)(du)、規(gui)范(fan)管(guan)理(li)(li)，以踐行(xing)公(gong)司(si)2018品質服(fu)務提(ti)升年為核心(xin)目標任務，狠抓(zhua)管(guan)理(li)(li)，全面提(ti)升。

財裝部、人(ren)事部作報告

公(gong)司(si)財裝部(bu)(bu)副經理(li)楊怡靜、督察(cha)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長田朝舉、人事部(bu)(bu)經理(li)趙格加、綜合部(bu)(bu)主任楊忠(zhong)姣(jiao)，也一(yi)一(yi)進(jin)行了述職(zhi)(zhi)，述職(zhi)(zhi)報告(gao)內容精練，思路清(qing)晰，內容接地(di)氣，操(cao)作性強，使會議(yi)現場氛圍輕松活(huo)躍。綜合部(bu)(bu)就企業文化(hua)品(pin)牌建設，品(pin)質服務提(ti)升，黨建工作、工會等內容都進(jin)行的(de)(de)匯報，讓大家對公(gong)司(si)2018年工作有了更深(shen)的(de)(de)了解，對2018年工作有了清(qing)晰的(de)(de)方向。

公司副總經(jing)理(li)鄢正平同志(zhi)(zhi)、董雁同志(zhi)(zhi)的(de)(de)報告，對我們2018年的(de)(de)工(gong)作(zuo)提出了更高(gao)的(de)(de)要求。

一是(shi)堅持把落(luo)實基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任擺在(zai)重要位置，突出(chu)(chu)基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)人員的(de)主體責(ze)任，建立(li)基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)骨干抓(zhua)(zhua)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)專項述職(zhi)制度，有效(xiao)增強各部門抓(zhua)(zhua)基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)責(ze)任感和使(shi)命感，牢固樹(shu)立(li)管(guan)理(li)(li)(li)者“抓(zhua)(zhua)管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)天職(zhi)，不抓(zhua)(zhua)是(shi)失職(zhi)，抓(zhua)(zhua)不好不稱職(zhi)、出(chu)(chu)了(le)問題是(shi) 瀆職(zhi)”的(de)責(ze)任意識，進一步推進基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)任務的(de)落(luo)實；

二是公司召開中(zhong)層以上管理干部(bu)(bu)述職大會，是公司加強領導班子和(he)中(zhong)層管理干部(bu)(bu)隊(dui)伍建(jian)設(she)的(de)(de)重(zhong)要舉(ju)措，是檢驗(yan)團隊(dui)組織建(jian)設(she)和(he)提升(sheng)干部(bu)(bu)能力的(de)(de)有效途徑(jing)，對(dui)打(da)造高素質隊(dui)伍、促(cu)進企(qi)業全面(mian)可持續發展(zhan)具有重(zhong)要意義；

三是在公(gong)(gong)司董事長朱(zhu)總的(de)(de)(de)帶(dai)領(ling)下，公(gong)(gong)司經過四(si)年的(de)(de)(de)積淀，品(pin)牌發(fa)展進入了新的(de)(de)(de)上升期，但同(tong)(tong)行業新的(de)(de)(de)發(fa)展形勢要求相比，同(tong)(tong)其他(ta)企業發(fa)展的(de)(de)(de)態(tai)勢相比，同(tong)(tong)廣大員(yuan)工(gong)對(dui)(dui)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)期望值相比，我們每名領(ling)導干部在不(bu)同(tong)(tong)方面，不(bu)同(tong)(tong)程度上還不(bu)盡(jin)完善，都存(cun)在持續改(gai)進的(de)(de)(de)空間。希望以述職的(de)(de)(de)形式，讓(rang)大家對(dui)(dui)公(gong)(gong)司各部門管(guan)理體系進行梳(shu)理，對(dui)(dui)干部履職進行檢(jian)驗，對(dui)(dui)個人工(gong)作進行全面、客觀的(de)(de)(de)分析總結。

此次述職會的(de)召開，使管理干部對工作方向更加明確，工作目標更加清晰(xi)

通過述職會(hui)，管(guan)(guan)理干部對(dui)工(gong)作方向更加(jia)明確，工(gong)作目標更加(jia)清(qing)晰，公司董事長(chang)朱(zhu)邦瑞對(dui)述職人履(lv)行管(guan)(guan)理責任情(qing)況進(jin)行點評(ping)、質詢，評(ping)定(ding)等，對(dui)進(jin)一步抓好管(guan)(guan)理工(gong)作提出了新的更高的要求。

一(yi)、述職(zhi)會(hui)議結束后，述職(zhi)人要對與會(hui)人員的點評、質詢意見(jian)進行認(ren)真(zhen)歸納總(zong)結，對照存在(zai)的問題制定整改方案并認(ren)真(zhen)整改；

二、建立基層管(guan)理工作考核(he)排(pai)位制度(du)。將考核(he)結果進(jin)行(xing)(xing)公示(shi)，在公司范(fan)圍內進(jin)行(xing)(xing)通報。同時(shi)，對基層管(guan)理按優(you)秀(xiu)、良好、合格(ge)或不合格(ge)進(jin)行(xing)(xing)分類。

三、建(jian)立責(ze)任(ren)追(zhui)究(jiu)制度。把(ba)基層履(lv)行管(guan)(guan)理職(zhi)責(ze)情(qing)況、抓(zhua)基層工作見成(cheng)效，作為管(guan)(guan)理干部獎勵(li)懲(cheng)處(chu)、推薦任(ren)用的重(zhong)要依據之一。抓(zhua)管(guan)(guan)理工作業(ye)績突出的，予以表彰；抓(zhua)管(guan)(guan)理工作不(bu)力(li)的，沒有達(da)到目標(biao)要求(qiu)的，予以通(tong)報批評，限期整(zheng)改；不(bu)認真履(lv)行職(zhi)責(ze)，因管(guan)(guan)理工作存在問題沒有得到及時解決，造成(cheng)不(bu)良影響和(he)嚴重(zhong)后果(guo)的，依據有關規(gui)定追(zhui)究(jiu)領(ling)導班子和(he)部門負責(ze)人責(ze)任(ren)。

朱總(zong)提出，希望大家(jia)通過今天的述職大會，按照公司(si)要(yao)求進行(xing)對(dui)標，逐一梳理(li)，在思(si)想意識上有所(suo)轉變，素質上有所(suo)提升，工作上有所(suo)突破。強(qiang)化(hua)管理(li)，強(qiang)化(hua)培訓、強(qiang)化(hua)考(kao)核，打(da)造(zao)優秀的團隊，使公司(si)全體員工都成為(wei)公司(si)發(fa)展(zhan)的助推器。

一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)(yi)(yi)度的(de)工(gong)(gong)作述職會(hui)，一(yi)(yi)(yi)(yi)方面對各部(bu)門(men)年(nian)度工(gong)(gong)作進(jin)行總結，另(ling)一(yi)(yi)(yi)(yi)方面對來(lai)年(nian)工(gong)(gong)作進(jin)行安(an)(an)排(pai)，對公司(si)發展方向及目(mu)標(biao)進(jin)行細化和統一(yi)(yi)(yi)(yi)。公司(si)領導語重心長的(de)講(jiang)話和鼓勵，更進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步激勵所有(you)眾(zhong)安(an)(an)人(ren)風(feng)雨同舟，攜手并肩，共同向前。正(zheng)如“中國保安(an)(an)之歌(ge)”所唱的(de)“中國保安(an)(an)為人(ren)民(min)，出門(men)的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)是(shi)你(ni)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)把鎖，唱歌(ge)的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)是(shi)你(ni)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)把琴，萬家燈(deng)火歌(ge)舞升(sheng)平是(shi)我(wo)(wo)最大(da)的(de)歡欣，下雨的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)是(shi)你(ni)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)把傘，刮風(feng)的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)是(shi)你(ni)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)面屏，見義(yi)勇(yong)為除害安(an)(an)民(min)，是(shi)我(wo)(wo)最美的(de)風(feng)景。”大(da)會(hui)在激情澎(peng)湃的(de)氣氛中圓滿結束。

會后，公(gong)司管(guan)理層與(yu)公(gong)司分別簽(qian)署了《2018年度(du)安全經營(ying)目標(biao)管(guan)理責任(ren)書》，2018年，服務為(wei)先的(de)眾安人，將以共同的(de)智慧和(he)努力，從實際出發(fa)，提(ti)(ti)(ti)速、提(ti)(ti)(ti)效、提(ti)(ti)(ti)服務，精耕細作，為(wei)2018年公(gong)司的(de)跨越發(fa)展擔當負責。

最后，公司總經理朱邦(bang)瑞總結(jie)性發言，強(qiang)調2018年是公司服務品質提升(sheng)年，我們眾安全(quan)體員工(gong)要“不忘初心，牢(lao)記使命”，以(yi)更加飽滿的(de)工(gong)作(zuo)熱(re)情，更加昂揚的(de)斗志(zhi)，潛(qian)心俯(fu)身(shen)，團結(jie)一(yi)致，奮力(li)拼搏，為實現公司2018年新目(mu)標(biao)、新任務而(er)努力(li)，為實現眾安爭取 “全(quan)國領先，云南(nan)一(yi)流”的(de)宏偉目(mu)標(biao)而(er)奮